SMT电子加工不能随波逐流

发布人: 宿州市百汇食品有限公司发布时间:2020-11-30

     跟随着事业作业的越来越难,各个行业的大多数企业或者公司都面临着亏损甚至倒闭的挑战。就拿所在的电子加工行业来说,现在面临着前所未有的巨大变革。据我所知,已经有很多家原来发展的很好的同行也就是电子加工行业的企业直接关门了。为什么会有这样的事情发生?我们在行业里逆流而上的最大助力到底是什么?
 
     为什么同行中陆续有企业直接倒闭关门了?
 
      其实,原因显而易见。那就是公司缺少成长,公司的成长和变革跟不上时代行业的潮流,那么他就会在随波逐流中直接翻船然后沉入水中再无翻身之地。
 
     成长的公司企业一般是这样子的,公司中有一套可持续发展的管理流程制度。也就是说,公司可以随着时代需求的变化而去改变自己已适应时代的变化。电子加工行业最主要的成长体现在如下几个方面:
 
     1. 操作机器设备的工作人员是否能够与时俱进的掌握机器的高效快速方法,是否能够慢慢具备一个人独自担起一台机器的所有操作流程以及故障查修。这也说明培养培训员工的能力是必不可少的环节。只有当所有员工自己都能独挡一面的时候,不成功那是很难的。
 
    2. 电路板厂内的所有员工是否正由陌生人转变成家人。当所有的人都真心放开自己,和其他人成为家人的时候,这也是工厂内部成长的最高模式。让所有员工都团结成一家人,那么这个企业就一定在成长。
 
     3. 带领员工的管理层是否具有震慑员工的气场。这个气场很重要,必须要让所有的人对你都心服口服,认真尽心帮你帮公司做事,为公司带来价值和利益。
 
     4. 品质方面的质检是否尽心尽力检查电子加工产品,这个至关重要。电路板厂中,质检这一职位是核心,它能直接发现产品不良问题,并决定这厂加工电子产品的合格率。只有当质检一丝不苟的核查电路板厂中的产品的质量,我们才能拍胸脯保证并且承诺我们的产品绝对的高质量。
 
      5. 公司虽然是有基层慢慢累积上来的,但是头部的领导也很重要。特别是管理层之间的融洽度。每个部门的领导都会为其各自的部门操心尽力,当遇到两个部门或者多个部门有矛盾的时候,管理人员不应该为了维护部门或者员工的利益而让矛盾更加激化,他们的作用只能是智能的协调,让矛盾大事化小甚至荡然无存。当电子加工企业中所有的领导都具备这种能力的时候,公司内部一片和谐,太平盛世,何愁不走向成功。







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